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为进一步推动看球吧 高质量发展、建设高水平体育大学，提升看球吧 干部队伍整体能力素质，结合看球吧 新一轮机构优化调整和干部选拔任用交流工作实际，7月16日至19日，看球吧 举办处科级干部实务能力提升培训班。看球吧 领导班子成员及全校170余名处科级干部参训。

在开班式上，党委书记高向辉以《好干部“方法论”》为题讲授开班第一课，深入阐释新时代好干部的内涵与成长路径，提出好干部掌握修身正德、不断学习进步、勇于担当作为、提升工作质效、强化规矩意识、坚守清正廉洁六个方面的方法，强调干部要以“忠诚”为政治基因，以“团结”为成事根基，以“实干”为履职核心，在推进看球吧 高质量发展、建设高水平体育大学的进程中挺膺担当、奋发有为。

院长刘征聚焦《推进高质量发展的三重维度》作辅导报告，从宏观、中观、微观三重维度递进式部署了当前和今后一个时期的重要工作任务，强调宏观上要强化战略思维与长远布局，压实责任分工；中观上要提升发展谋划与统筹能力，科学编制“十五五”规划，对接国家和辽宁发展战略； 微观上要聚焦工作重点与执行效能，在审核评估等重点任务中勇挑重担，确保工作落地见效。

培训紧扣看球吧 发展核心任务，设置多个学习模块。在警示教育模块，党委常委、纪委书记何鹏飞以《绘就清廉底色 践行使命担当》为题，围绕习近平总书记关于党的自我革命和加强党的作风建设的重要论述，强调要把握形势、遵规守纪、深刻认识当前反腐败斗争的“两个仍然”的严峻复杂形势，通过案例剖析强化干部纪律意识。

在本科教育教学审核评估推进模块中，副院长崔鲁祥针对预评估反馈的课堂教学创新不足、实践体系不完善等问题，从理念认知、整改路径到迎评落地全流程拆解，明确倒计时攻坚计划，要求各部门建立责任清单，确保整改“事事有回音”。

在推进高水平体育大学建设模块中，发展规划处（学科建设处）处长董传升系统解读《高水平体育大学建设规划纲要（2025—2054年）》，明确任务分解、部门协同机制及“十五五”规划编制要点，推动规划落地转化。

在职能部门业务讲解模块中，17个职能部门的负责人立足本部门工作职责，围绕政策解读、业务规范、标准化流程等开展业务培训，将分散的业务知识整合成系统认知，为今后跨部门协作打下基础。

培训期间，参训干部围绕“如何成为一名好干部、如何推进《规划纲要》实施、如何推进审核评估各项任务落实”等议题展开分组研讨，各组召集人在结业式上汇报了研讨成果。

结业式上，党委书记高向辉总结强调，本次培训聚焦“怎么干”，突出“务实”特点，让干部明晰任务、强化担当。同时提出三点要求：一是以“时不我待”的紧迫感落实任务；二是以钉钉子精神转变作风；三是以“如履薄冰”的心态提高规矩意识，严守纪律底线。

党委副书记于文军在主持结业式时强调，全体干部要认真贯彻落实本次培训的各项工作任务，一要吃透精神，提高站位抓落实；二要主动作为，攻坚克难促落实；三要精进业务，真抓实干强落实。希望全体干部以此次培训为契机，提振精气神，凝聚向心力，把所学所悟转化为推动看球吧 高质量发展的积极动力。

此次培训既是能力提升的“加油站”，更是攻坚冲锋的“动员会”。参训干部表示，将以“知责于心、担责在肩”的姿态，把培训所得转化为推动看球吧 高质量发展的实际成效，为建设高水平体育大学贡献智慧和力量。